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Produkte zum Begriff Personalinformationssysteme In Der Personalentwicklung:

Personalinformationssysteme In Der Personalentwicklung Und Im Talent-Management - Jasmin Michl  Kartoniert (TB)
Personalinformationssysteme In Der Personalentwicklung Und Im Talent-Management - Jasmin Michl Kartoniert (TB)

Jasmin Michl realisiert eine tiefgehende Untersuchung zum Einsatz von Personalinformationssystemen in der Personalentwicklung und im Talent-Management mit besonderem Fokus auf strategische Einsatzgebiete und die Rolle von Stakeholder*innen. Im Rahmen ihrer Analyse verbindet die Autorin Perspektiven unterschiedlicher Interessengruppen um die zentralen Herausforderungen digitaler Einführungsvorhaben im Personalbereich für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden herauszuarbeiten. Hierbei wird auf Grundlage eines Mixed-Methods-Ansatzes deutlich dass die erfolgreiche Bewältigung von technologischen Einführungsprojekten in HR keine rein technische Frage darstellt sondern vielmehr eine der organisationalen Rahmenbedingungen und der sozialen Transformation. Die Erkenntnisse der Untersuchung bieten einen Einblick in transformationale Bewältigungs- und Positionierungsprobleme von und in Organisationen und bieten eine Grundlage zur Erarbeitung von möglichen Handlungs- und Zielfeldern für die Praxis.

Preis: 99.99 € | Versand*: 0.00 €
Personalentwicklung In Der Pflege  Kartoniert (TB)
Personalentwicklung In Der Pflege Kartoniert (TB)

In Zeiten des Fachkräftemangels wird es zunehmend wichtiger ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Der effiziente Einsatz der Mitarbeiter die gezielte Rekrutierung und die Weiterentwicklung der personalen Ressourcen kann durch ein kompetenzbasiertes Personalmanagement ermöglicht werden. Kompetenzmanagement ist bisher in der Gesundheitswirtschaft kaum verbreitet. Das aktuelle Jahrbuch Pflegemanagement wertet statistische Gegebenheiten und Ergebnisse relevanter Forschungsprojekte aus und zeigt Wege für die Personalentwicklung auf.

Preis: 39.99 € | Versand*: 0.00 €
Anonymous: Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung
Anonymous: Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung

Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 15.95 € | Versand*: 0 €
Anonymous: Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung
Anonymous: Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung

Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €

Was macht man in der Personalentwicklung?

Was macht man in der Personalentwicklung? In der Personalentwicklung werden Maßnahmen geplant und umgesetzt, um die Fähigkeiten, K...

Was macht man in der Personalentwicklung? In der Personalentwicklung werden Maßnahmen geplant und umgesetzt, um die Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen der Mitarbeiter zu fördern und weiterzuentwickeln. Dazu gehören beispielsweise Trainings, Weiterbildungen, Coachings und Mentoring-Programme. Ziel ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre Aufgaben vorzubereiten, ihre Motivation und Zufriedenheit zu steigern und ihre Karriereentwicklung zu unterstützen. Personalentwicklung trägt somit maßgeblich zur langfristigen Mitarbeiterbindung und zum Unternehmenserfolg bei.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schulungen Coaching Weiterbildung Talentmanagement Kompetenzentwicklung Mitarbeitergespräche Karriereplanung Führungskräfteentwicklung Feedback Mentoring

Welche Ziele sind in der Personalentwicklung erforderlich?

Welche Ziele sind in der Personalentwicklung erforderlich? In der Personalentwicklung sind Ziele wie die Förderung der individuell...

Welche Ziele sind in der Personalentwicklung erforderlich? In der Personalentwicklung sind Ziele wie die Förderung der individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter, die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation, die Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Effizienz sowie die langfristige Bindung von qualifizierten Mitarbeitern von großer Bedeutung. Darüber hinaus spielen auch die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur, die Förderung von Teamarbeit und Kommunikation sowie die Anpassung an Veränderungen in der Arbeitswelt wichtige Rollen bei der Festlegung von Zielen in der Personalentwicklung. Letztendlich sollten die Ziele darauf abzielen, sowohl die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter als auch den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu fördern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kompetenz Weiterbildung Motivation Karriere Entwicklung Führung Potenzial Wachstum Leistung Zufriedenheit

Was sind die Ziele der Personalentwicklung?

Was sind die Ziele der Personalentwicklung?

Welche Rolle hat der Betriebsrat bei der Personalentwicklung?

Welche Rolle hat der Betriebsrat bei der Personalentwicklung? Der Betriebsrat spielt eine wichtige Rolle bei der Personalentwicklu...

Welche Rolle hat der Betriebsrat bei der Personalentwicklung? Der Betriebsrat spielt eine wichtige Rolle bei der Personalentwicklung, da er die Interessen der Arbeitnehmer vertritt und darauf achtet, dass ihre beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten gefördert werden. Er kann sich für Weiterbildungsmaßnahmen einsetzen, um die Qualifikation der Mitarbeiter zu verbessern und ihre Karrierechancen zu erhöhen. Der Betriebsrat kann auch bei der Gestaltung von Personalentwicklungskonzepten mitwirken und darauf achten, dass diese fair und transparent sind. Darüber hinaus kann er bei Konflikten im Zusammenhang mit der Personalentwicklung vermitteln und Lösungen finden, die im Interesse aller Beteiligten liegen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Qualifizierung Fortbildung Personalentwicklungsplan Potenzialanalyse Talente Kompetenzmanagement Führungskräfteentwicklung Mitarbeiterengagement Leistungssystem

Blasen, Alisha: Alternsgerechte Personalentwicklung in der Pflege. Wie müssen Gesundheitsförderungskonzepte der alternsgerechten Personalentwicklung gestaltet sein?
Blasen, Alisha: Alternsgerechte Personalentwicklung in der Pflege. Wie müssen Gesundheitsförderungskonzepte der alternsgerechten Personalentwicklung gestaltet sein?

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Sonstiges, Note: 1,7, Universität Vechta; früher Hochschule Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit behandelt das Thema alternsgerechter Personalentwicklung in der Altenpflege. Grundlage hierfür bilden demographische Rahmenbedingungen und Entwicklungen auf dem Pflegearbeitsmarkt sowie die Arbeits- und Beschäftigungssituation von Pflegekräften. Insbesondere die Arbeitsbelastungen und potentielle Beanspruchungsfolgen werden aufgegriffen, um zu zeigen, dass die Situation der Altenpfleger sehr prekär ist. Dies ist hauptsächlich auf quantitative, arbeitszeitbedingte und sozial-psychische Belastungen sowie die konkreten Arbeitsinhalte zurückzuführen. Des Weiteren verdeutlicht auch die instabile Kontinuität der Berufsverläufe die prekäre Situation der Arbeitnehmer in der Pflege. Als mögliche Maßnahmen und Lösungen für die aufgezeigten Probleme und Herausforderungen wird die betriebliche Gesundheitsförderung näher betrachtet. Dabei werden drei Hauptaspekte aufgezeigt: Arbeitsgestaltung, Arbeitszeitgestaltung und betriebliche Laufbahngestaltung. Diese Aspekte werden jeweils in Verbindung mit konkreten Belastungen zusammen erläutert und diskutiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 27.95 € | Versand*: 0 €
Gelingende Personalentwicklung In Der Schule  Kartoniert (TB)
Gelingende Personalentwicklung In Der Schule Kartoniert (TB)

Im Rahmen eines gemeinsamen IBH-Forschungsprojekts der Pädagogischen Hochschulen St. Gallen (CH) Vorarlberg (A) und Weingarten (D) wurden Entwicklungsfelder der Personalentwicklung in Bezug auf die Professionalisierung der Schulleitungen und Lehrpersonen eruiert und Gelingensbedingungen erhoben.Der vorliegende Band bietet ausgehend von den empirischen Daten praxisorientiertes Wissen zur Personalentwicklung in den Schulen und ist an Personen in Schulbehörden Schulleiterinnen und Schulleiter und Lehrpersonen gerichtet sowie an alle die sich im wissenschaftlichen Bereich Fragen der Personalentwicklung widmen. In elf Beiträgen werden Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt wie Schulleitungen im Rahmen ihrer Führungsaufgabe Personalentwicklung auf strategischer organisationaler kultureller und personeller Ebene im Dienste der Qualitätsentwicklung von Schule gestalten können.

Preis: 29.90 € | Versand*: 0.00 €
Hild, Alexa: Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung
Hild, Alexa: Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung

Herausforderungen der Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
Trifonova, Denitsa: Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung. Herausforderungen und Maßnahmen für die Personalentwicklung
Trifonova, Denitsa: Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung. Herausforderungen und Maßnahmen für die Personalentwicklung

Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung. Herausforderungen und Maßnahmen für die Personalentwicklung , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 15.95 € | Versand*: 0 €

Wie kann ich Personalentwicklung betreiben?

Um Personalentwicklung zu betreiben, sollten Sie zunächst die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeiter identifizieren. Basierend da...

Um Personalentwicklung zu betreiben, sollten Sie zunächst die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeiter identifizieren. Basierend darauf können Sie individuelle Entwicklungspläne erstellen und Schulungen, Mentoring oder Coaching anbieten. Es ist auch wichtig, regelmäßige Feedbackgespräche zu führen und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zu fördern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was versteht man unter Personalentwicklung?

Was versteht man unter Personalentwicklung? Personalentwicklung bezieht sich auf die gezielte Förderung und Weiterentwicklung von...

Was versteht man unter Personalentwicklung? Personalentwicklung bezieht sich auf die gezielte Förderung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens. Dies umfasst Maßnahmen wie Schulungen, Coaching, Mentoring und Karriereplanung, um die Fähigkeiten, Kompetenzen und Motivation der Mitarbeiter zu stärken. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, um langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Durch gezielte Personalentwicklung können Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten, sich weiterentwickeln und somit auch zur Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beitragen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Weiterbildung Qualifizierung Förderung Karriere Entwicklung Mitarbeiter Kompetenzen Coaching Potenzial Wachstum

Was gehört alles zur Personalentwicklung?

Was gehört alles zur Personalentwicklung? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigk...

Was gehört alles zur Personalentwicklung? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und das Wissen der Mitarbeiter zu fördern und weiterzuentwickeln. Dazu gehören unter anderem Trainings, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring, Feedbackgespräche und Karriereplanung. Ziel ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten und somit die Leistungsfähigkeit und Motivation im Unternehmen zu steigern. Personalentwicklung ist somit ein wichtiger Bestandteil des Human Resource Managements und trägt maßgeblich zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens bei.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Weiterbildung Qualifikation Karriereplanung Coaching Feedback Schulungen Mitarbeiterentwicklung Kompetenzen Talentmanagement Laufbahn

Was macht die Personalentwicklung strategisch?

Die Personalentwicklung trägt strategisch dazu bei, die Mitarbeiterkompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, um die Unternehmensziel...

Die Personalentwicklung trägt strategisch dazu bei, die Mitarbeiterkompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie hilft dabei, die Mitarbeitermotivation und -bindung zu stärken, was langfristig die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigert. Zudem ermöglicht sie eine gezielte Nachwuchsförderung und die Identifizierung von Potenzialträgern für Schlüsselpositionen. Durch eine strategische Personalentwicklung kann das Unternehmen langfristig auf Veränderungen und Herausforderungen am Arbeitsmarkt vorbereitet werden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Planung Kompetenz Weiterbildung Mitarbeiter Entwicklung Strategie Wachstum Zukunft Organisation Erfolg

Anonymous: Personalentwicklung und Personalmanagement in der Sozialen Arbeit
Anonymous: Personalentwicklung und Personalmanagement in der Sozialen Arbeit

Personalentwicklung und Personalmanagement in der Sozialen Arbeit , Aufgaben und Herausforderungen für zukünftige Sozialmanager , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
Transfer In Der Personalentwicklung - Jan-Claudio Sachar  Kartoniert (TB)
Transfer In Der Personalentwicklung - Jan-Claudio Sachar Kartoniert (TB)

Dieses Fachbuch soll zu einer stärkeren Berücksichtigung des Transfers bzw. der Transferproblematik im Rahmen der Personalentwicklung beitragen. Dies betrifft vor allem den Bereich der Entscheidungsfindung. Denn im Gegensatz zu den zahlreichen Untersuchungen bezüglich der Einflussfaktoren des Transfers scheint in der Fachliteratur im Hinblick auf Entscheidungsmodelle ein Defizit vorzuliegen. Dies gilt zumindest für Modelle welche die komplexe Prognostizierbarkeit die Messproblematik und neben den quantitativen vor allem auch die qualitativen Aspekte des Transfers berücksichtigen. Das vorliegende Buch soll zur Schließung dieser Lücke beisteuern indem ein Ansatz zur Lösung des genannten Entscheidungsproblems bereitgestellt wird. Weiterhin soll es Impulse und Anregungen für weitere Untersuchungen und die Entwicklung weiterer Lösungsansätze in diesem Bereich geben.

Preis: 39.99 € | Versand*: 0.00 €
Personalentwicklung In Der Schule Durch Unterrichtsbesuche Der Schulleitung - Christian Scherer  Kartoniert (TB)
Personalentwicklung In Der Schule Durch Unterrichtsbesuche Der Schulleitung - Christian Scherer Kartoniert (TB)

Personalentwicklung in der Schule - ein Thema das immer mehr in den Fokus rückt. Durch eine gezielte und kompetent durchgeführte Personalentwicklung lässt sich schulische Qualität sichern und entwickeln. Eine wichtige Möglichkeit dabei sind Unterrichtsbesuche der Schulleitung. Christian Scherer zeigt die Grundlagen der schulischen Personalentwicklung auf und behandelt dabei detailliert den Unterrichtsbesuch. Hierbei steht wiederum das Rückmeldegespräch für die Lehrperson nach einem Unterrichtsbesuch der Schulleitung im Zentrum der Forschung. Scherer selbst als engagierter Schulleiter tätig gewährt authentische Einblicke in die tägliche Praxis und zeigt so Perspektiven auf die für außerschulische Personen so zumeist nicht zugänglich sind. Mit Hilfe der Dokumentarischen Methode arbeitet er Schulleitungsberatertypen und Grundtendenzen des Schulleitungshandelns beim Rückmeldegespräch für die Lehrperson nach einem Unterrichtsbesuch heraus.

Preis: 34.90 € | Versand*: 0.00 €
Personalentwicklung In Der Beschaffung - Anja Karlshaus  Elisabeth Fröhlich  Kartoniert (TB)
Personalentwicklung In Der Beschaffung - Anja Karlshaus Elisabeth Fröhlich Kartoniert (TB)

Dieses Buch gibt nicht nur einen strukturierten Überblick über angewendete Personalentwicklungsmaßnahmen in der Beschaffung sondern inspiriert auch zur Anwendung neuer Modelle. Gerade in den letzten Jahren hat die Funktion Beschaffung einen enormen Bedeutungszuwachs erhalten. Die Umsetzung moderner Beschaffungsstrategien stellt Verantwortliche vor neue Herausforderungen und der Stellhebel Mitarbeiter ist zum entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. In einer quantitativen Studie untersuchten die Autorinnen Rahmenbedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten funktionsspezifischer Personalentwicklungsmaßnahmen. Die dabei identifizierten typischen Probleme werden durch praktische Empfehlungen und zahlreiche Best Cases Beispiele aus der Praxis ergänzt. Akademische Schwerpunktartikel setzen die Praxisbeiträge in einen theoretischen Bezugsrahmen und beleuchten Aspekte wie z. B. Team- oder Führungskräfteentwicklung die Bedeutung eines Global Mindsets für Beschaffer virtuelle Personalentwicklungsmöglichkeiten oder aber Agilitätskonzepte näher. Ein gelungener Transfer von Wissenschaft zu Praxis und lohnenswerte Lektüre für professionelle Einkäufer.

Preis: 44.99 € | Versand*: 0.00 €

Warum ist Personalentwicklung so wichtig?

Warum ist Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend für das Wachstum und die Weiterentwicklung von Mita...

Warum ist Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend für das Wachstum und die Weiterentwicklung von Mitarbeitern in einem Unternehmen. Durch gezielte Schulungen und Trainings können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern, was wiederum zu einer Steigerung der Produktivität und Effizienz führt. Zudem trägt Personalentwicklung dazu bei, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, was langfristig die Mitarbeiterbindung und -loyalität stärkt. Nicht zuletzt ist Personalentwicklung auch ein wichtiger Faktor für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, da gut ausgebildete und qualifizierte Mitarbeiter dazu beitragen, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Wachstum Produktivität Motivation Kompetenzen Effizienz Zukunftsfähigkeit Innovation Wettbewerbsfähigkeit Mitarbeiterbindung Erfolg

Welche Mitarbeiter sind die Zielgruppen von Maßnahmen der Personalentwicklung?

Welche Mitarbeiter sind die Zielgruppen von Maßnahmen der Personalentwicklung? Die Zielgruppen von Maßnahmen der Personalentwicklu...

Welche Mitarbeiter sind die Zielgruppen von Maßnahmen der Personalentwicklung? Die Zielgruppen von Maßnahmen der Personalentwicklung sind in der Regel alle Mitarbeiter eines Unternehmens, unabhhängig von ihrer Hierarchieebene oder Position. Dabei können sowohl Führungskräfte als auch Fachkräfte von den Maßnahmen profitieren. Es ist wichtig, dass die Maßnahmen auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter zugeschnitten sind, um eine effektive Weiterentwicklung zu gewährleisten. Durch gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kompetenzen verbessern, was wiederum zu einer Steigerung der Leistungsfähigkeit und Motivation im Unternehmen führt.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Führungskräfte Nachwuchskräfte Fachkräfte Teams Auszubildende Experten Mitarbeiter Leistungsträger Talente Spezialisten

Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen?

Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die...

Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeiter eines Unternehmens gezielt zu fördern und weiterzuentwickeln. Dies kann durch Schulungen, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring oder Job-Rotation erfolgen. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten, ihre Motivation und Zufriedenheit zu steigern und somit langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Personalentwicklung trägt somit maßgeblich zur Steigerung der Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Führungskräfteentwicklung Kompetenzentwicklung Karriereentwicklung Potenzialentwicklung Personalbranding Selbstführung Emotionale Intelligenz Soziale Kompetenz Diversität und Inklusion

Warum ist die Personalentwicklung so wichtig?

Warum ist die Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbe...

Warum ist die Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter zu fördern und zu verbessern. Durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen können Mitarbeiter motiviert werden, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und somit auch die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Zudem trägt eine gezielte Personalentwicklung dazu bei, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden und die Fluktuation zu reduzieren. Nicht zuletzt spielt die Personalentwicklung eine wichtige Rolle bei der Zukunftssicherung des Unternehmens, da sie sicherstellt, dass die Mitarbeiter den Anforderungen des sich stetig verändernden Arbeitsumfelds gewachsen sind.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Weiterbildung Motivation Kompetenzen Produktivität Wettbewerbsfähigkeit Mitarbeiterbindung Innovation Karriere Zufriedenheit Erfolg

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